Certificación en Coaching Profesional Avanzado


Formación como Coach Ontológico Avanzado (nivel Senior) con estándares PCC-ICF, desarrollando
la maestría en habilidades de Coaching en el dominio personal y ejecutivo.

Formación avanzada para Coaches certificados.


Con nuestra Certificación en Coaching Ontológico Avanzado podrás generar las bases necesarias para sostener procesos de aprendizaje con mayor profundidad tanto en el dominio personal y ejecutivo, ejerciendo las competencias a nivel PCC-ICF. Con esta certificación tendrás las bases teóricas y prácticas para ejercer como coach ontológico a nivel Senior.

¿Para qué certificarte en Coaching Ontológico Avanzado?




Desarrollarás una actitud crítica para ejercer Coaching Ontológico Avanzado (nivel Senior).

Obtendrás un certificado como Coach Ontológico Senior capaz de sostener un alto potencial en el Coaching Profesional.

Con la Certificación en Coaching Ontológico Avanzado lograrás utilizar las habilidades del Coaching Ontológico con mayor profundidad.

Con esta certificación en Coaching Ontológico Avanzado desarrollarás conocimientos y prácticas de las competencias ICF a nivel PCC intermedio y avanzado.

Incrementarás tu nivel de confianza para acompañar procesos personales y organizacionales.

Con tu Certificación en Coaching Ontológico Avanzado, desarrolla mayor práctica para acompañar a tus clientes con efectividad y sostenibilidad.

En caso de no contar con el certificado en regla de tu formación inicial, podrás recibir un certificado Level 2-ICF otorgado por Aprending, además del certificado en Coaching Ontológico Avanzado.

En esta Certificación en Coaching Ontológico Avanzado, aprenderás a profundizar en: competencias del Coaching Ontológico + Coaching Ejecutivo + Coaching Personal.

Ruta del programa




Contenido y duración



36 mentoring
grupal / workshops
"herramientas de
profundización coaching":

72 horas

3 procesos de
prácticas de
Coaching (mentoring
individual):

6 sesiones c/u, 18 horas.

3 procesos de
prácticas de
Coaching
(reportados):

6 sesiones c/u, 18 horas.

Duración:

9 meses (mar-nov).
130 horas de programa.

Equipo mentores CCO II

Jesús Carvajal,
MBA, Filosofía.

Mentor y Coach Profesional PCC-ICF.
Co-fundador en Aprending.

Claudia Puente,
Phd, Psicología.

Mentora y Coach Profesional MCC-ICF.
Co-fundadora en Aprending.

Testimonios

  • aprending-coaching-testimonios-02-claudia
    Image Testimonial
    Claudia Ogazón
    PMO Director | Agile Coach | Strategy Planning | Change Mgmt

    Me gustó mucho la forma en la que te van acompañando en el viaje del aprendizaje. Durante el 2022 tomé la decisión de tomar el CCO II. Siempre durante las sesiones con los compañeros vas adquiriendo tips, generando esta experiencia, haciendo preguntas poderosas, y como cereza del pastel también siempre vas aprendiendo, creciendo y entendiendo al ser humano que estás siendo.
  • aprending-coaching-testimonios-01-gerardo
    Image Testimonial
    Gerardo Huerta
    Consultor en Seguridad, Medio Ambiente y Protección Civil.

    Hay mucho acompañamiento y te resuelven dudas. Son de ese tipo de instituciones que realmente se preocupan de que tengas la formación necesaria y requerida de acuerdo a estándares para que puedas desempeñarte como un coach profesional de clase mundial. Pude desarrollar las competencias de la ICF como Coach Profesional y ahora que incluí en mi cartera de servicios el coaching, estoy trabajando con varias empresas con un enfoque diferente para lograr resultados que impacten a un nivel humano, financiero y organizacional.
  • aprending-coaching-testimonios-03-noemi
    Image Testimonial
    Noemi Rojas
    HeadHunter, Atracción de Talento, Coach Profesional DO (Desarrollo de soluciones de capital humano y Asesoría especializada para candidatos)
    People4Business
    Las herramientas que adquieres para complementar tu formación como Coach son inigualables. A parte de que te ayudan a ti de manera personal y profesional, complementan y cierran muy bien tu preparación en ser un master coach profesional para lograr acompañar en este proceso de conciencia a las personas.
  • Image Testimonial
    Rogelio Salcedo
    Top 10 HR Influencer México GoIntegro. Disruptive HR global executive, passionated in changing and improving organizations.
    Partner and General Manager at Olivia Consultoría México
    Encontré un programa suficientemente sólido, muy bien armado, muy bien pensado y ejecutado de una manera impecable en donde no sólo los temas sino también, las herramientas, las dinámicas, la forma de mantener al equipo unido ha sido espectacular. Hemos hecho muchísimas relaciones y hemos ganado muchísimas herramientas y forma de ver el coaching. Para mí ha sido una gran experiencia de aprendizaje; una experiencia de vida que me ha cambiado.

Temario CCO II




Fundamentos críticos del Coaching Ontológico:
• El modelo del observador y la creación de sentido.
• Ampliación de la coherencia dinámica.
• Existencia auténtica e inauténtica.
Profundización en herramientas críticas del Coaching Ontológico:
•El escuchar fenomenológico.
•Fundamentación de juicios: descriptiva + generativa.
•Reconstrucción lingüística de emociones y cadenas de juicios.
•Reconstrucción lingüística de estados de ánimo.
•El "quién" (identidad) en el ciclo de coordinación de acciones.
Código de ética del Coaching Ontológico ICF:
•Ética y límites de intervención de ICF.
•Grados de la no-directividad en el Coaching.
•Derivación efectiva.
La creación del acuerdo en el Coaching:
•Establecer el acuerdo del proceso y el de la sesión.
•Explorar exhaustivamente el acuerdo de la sesión.
•Establecer medidas de éxito efectivamente.
Confianza y presencia con el coachee:
•Presencia plena.
•Identidad auténtica del Coach.
•La gestión del silencio.
Escuchar activamente
•Reconocer fenómenos recurrentes (patrones).
•Escuchar vertical y transversal.
Evocar consciencia (ampliar perspectiva):
•Preguntas poderosas: abiertas, sin juicios ni dirección que permitan reflexionar y avanzar + al punto, claras y una sola a la vez.
•Exploración profunda: más allá del pensamiento actual (juicios, declaraciones, emociones, coordinación de acciones y el cuerpo).
•Uso de la intuición y metáforas.
•Creencias estructurales (juicios maestros).
•Reconocer y establecer quiebres maestros (brechas de aprendizaje).
Facilitación del aprendizaje:
•Incorporar aprendizaje para desarrollar nuevas practicas.
•Co-creación de acciones concretas, frecuentes y reflexivas.
Herramientas de Coaching Personal:
•Personajes: público, oculto e integrado.
•Figuras culturales históricas: arquetipos.
•El viaje del héroe como proceso de transformación personal: llamado, rechazo, cruce del umbral, pruebas, recompensa y resurrección.
•Felicidad, virtud y gozo.
•Dignidad y poder personal.
Herramientas de Coaching Ejecutivo:
•Establecimiento del acuerdo con relación a los indicadores.
•Construcción de ofertas de valor.
•Métricas: desempeño y resultado.
•Las conversaciones del trabajo (negociación constructiva, feedback).
•Anatomía de la acción (mirada generativa de los resultados).
•Escucha sistémica: coachee, patrocinador y la organización.

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