“Una vida sin examen no merece ser vivida”, afirmaba Sócrates. Siglos después, esta idea resuena con particular fuerza en el mundo organizacional. En un entorno donde la […]

En el mundo del trabajo solemos valorar la rapidez, la eficiencia y la capacidad de resolver. Se espera que los líderes tomen decisiones ágiles, que los […]

En los últimos años hemos asistido a la proliferación del prefijo “neuro-” en casi cualquier disciplina relacionada con el comportamiento humano: neuroeducación, neuroliderazgo, neuroventas, neurocoaching. El […]

En los últimos años, el Coaching Ontológico ha ganado presencia en espacios organizacionales, académicos y de desarrollo humano. Junto con su expansión, también han surgido críticas: […]

En el mundo organizacional solemos poner el foco en las competencias técnicas.

Este ensayo propone que toda acción organizacional está mediada por el tipo de observador que la ejecuta.

Basado en fundamentos filosóficos y científicos del Coaching Ontológico — Jesús Carvajal, Aprending Talent Development

La tarea del coach ontológico trasciende la noción tradicional de acompañar procesos individuales de mejora.

Humanizar las organizaciones es el gran desafío de nuestro tiempo.