Programa de Habilidades gerenciales


Programa para desarrollar habilidades de leadership-coaching para dar dirección y coordinación a tus equipos de trabajo.

Con más de 10 años de experiencia en coaching profesional nos especializamos en el desarrollo de talento de líderes y equipos con habilidades gerenciales, impactando en la transformación cultural de la organización. Además de la práctica del Coaching Ontológico, nos acompañan el estudio y el ejercicio de la Filosofía, el Management y el Psicoanálisis.

¿Para qué tomar el programa de habilidades gerenciales?




Nuestro programa te formará con habilidades gerenciales para poder sostener las conversaciones de aprendizaje individuales y grupales que abran posibilidades de acción efectiva. El programa de habilidades directivas será la mejor opción, pues además, desarrollarás tacto humano que enriquecerá tu management y la gestión de tu equipo, esto debido a que como líderes debemos aprender a gestionar acuerdos y aprendizajes.

Por último, el programa incluye un proceso de coaching grupal, logrando poner en marcha lo aprendido.


¿Qué habilidades se desarrollarán?



Actitud autocrítica ante la responsabilidad de coordinar y gestionar acciones con los colaboradores.

Destreza y efectividad en la escucha activa para acompañar con mayor cercanía a los colaboradores.

Habilidad de preguntar poderosamente para abrir posibilidades y nuevos horizontes de acción.

Habilidades de coaching y management para incrementar el aprendizaje de sus colaboradores.

Gestión efectiva de los acuerdos del equipo.

Desarrollar nuestra comunicación, gestión emocional, poder personal, toma de decisiones, relaciones y gestión de creencias.

Apertura y empatía para que tu equipo sea una verdadera red de apoyo.

Contenido y duración



Perfil del programa



Directores

Gerentes

High potentials

Profesionistas en desarrollo

Modalidad



Live-online.
Capacidad: 8 a 20 líderes.
Dirigido a empresas (in company)

Presencial Mty
Capacidad: 8 a 20 líderes.
Dirigido a empresas (in company)

Coaches Aprending

Jesús Carvajal,
MBA, Filosofía.

Mentor y Coach Profesional PCC-ICF.
Co-fundador en Aprending.

Claudia Puente,
Phd, Psicología.

Mentora y Coach Profesional MCC-ICF.
Co-fundadora en Aprending.

Temario




Workshop 1: Barreras de la colaboración.
• El colaborador desde tres perspectivas (lenguaje, cuerpo y emociones).
• Modelo de gestión de resultados: OAR
• Los enemigos de la colaboración.
Workshop 2: Escuchar para comunicar.
• El escuchar activo y con profundidad.
• La reducción de brechas de sentido.
• Hechos concretos vs interpretaciones.
Workshop 3: Comunicar para coordinar.
• Afirmaciones y declaraciones en la gestión del discurso y resultados.
• Declaraciones fundamentales en el management.
Workshop 4: Construyendo una coordinación efectiva y afectiva 1.
• Exploración y fundamentación de juicios /creencias.
• Gestualidad y movimiento en el management.
Workshop 5: Construyendo una coordinación efectiva y afectiva 2.
• Gestión de las emociones básicas: competente emocional.
• Coordinación impecable: el ciclo del acuerdo 1.
Workshop 6: Respons-habilidad (la habilidad de responder).
• Gestión de estado de ánimo básicos y el futuro.
• Coordinación impecable: el ciclo del acuerdo 2.
Workshop 7: Construcción de la confianza.
• Poder y creación de confianza en los equipos.
• El poder de las conversaciones y sus tipos.
Workshop 8: El poder de las conversaciones.
• La conversación de feedback (gestión del aprendizaje).
• Círculos colaborativos.
• Anatomía de la acción y resultados.

Comprende el arte de dirigir y
crea habilidades gerenciales.


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