BLOOM - Certificado en Human Skills y Liderazgo.
Desarrolla líderes capaces de gestionar conversaciones, emociones y decisiones que impactan en los resultados del equipo y la cultura organizacional.
Un programa que integra coaching, filosofía y liderazgo para transformar la manera de pensar, conversar y coordinar acciones en las organizaciones.
32 horas
32 horas
32 horas
BLOOM - Certificado en Human Skills y Liderazgo.
Un programa de liderazgo que integra fundamentos filosóficos y científicos del management diseñado para organizaciones que buscan fortalecer las Human Skills de sus colaboradores y generar culturas de trabajo más conscientes, colaborativas y orientadas a resultados.
El programa parte de una premisa central:
La vida profesional y organizacional está hecha de conversaciones.Nuestros resultados dependen de cómo las personas:
- ✓Escuchan
- ✓Interpretan
- ✓Piden
- ✓Ofrecen
- ✓Prometen
- ✓Coordinan acciones
- ✓Gestionan emociones
A través de un enfoque interdisciplinario que integra coaching ontológico, filosofía aplicada y psicología, BLOOM amplía la capacidad de los líderes para observar, decidir y actuar de forma más efectiva.
Competencias que desarrollarás en BLOOM
Durante el programa los participantes desarrollarán competencias clave para liderar personas y equipos en contextos organizacionales complejos:
Gestionar conversaciones públicas y privadas con mayor claridad y responsabilidad
Coordinar acciones y acuerdos que generen confianza en los equipos
Desarrollar pensamiento crítico para interpretar situaciones con mayor amplitud
Gestionar emociones y estados de ánimo que influyen en el desempeño
Transformar quiebres organizacionales en oportunidades de aprendizaje
Construir relaciones de trabajo más colaborativas y efectivas
¿Por qué elegir BLOOM de Aprending?
BLOOM integra desarrollo humano, liderazgo y aprendizaje experiencial para generar cambios reales en la forma de conversar, decidir y coordinar acciones en las organizaciones.
Formación tradicional en liderazgoProgramas centrados solo en habilidades técnicas o herramientasFormación basada principalmente en teoríaEnfoques fragmentados de liderazgoPoca conexión entre desarrollo personal y resultados organizacionalesImpacto limitado en la cultura del equipoBLOOM
Desarrollo profundo de Human Skills que impactan la forma de observar, conversar y actuarAprendizaje experiencial con práctica aplicada a contextos realesIntegración de coaching, filosofía, psicología y gestión organizacionalDesarrollo humano alineado con ejecución, coordinación y resultadosTransformación de conversaciones, acuerdos yconfianza organizacional
Modalidad
32 horas de formación
Grupos de 8 a 22 participantes
16 sesiones de 2 horas o 8 sesiones de 4 horas
Competencias que desarrollarás al finalizar el programa
Los participantes desarrollarán nuevas competencias para liderar conversaciones, gestionar relaciones y coordinar acciones que impacten en la cultura y los resultados del equipo.
Escuchar con mayor apertura y presencia
Dar y recibir feedback de manera constructiva
Formular juicios más fundamentados para la toma de decisiones
Gestionar sus emociones en contextos de presión
Realizar peticiones claras y completas
Transformar quiebres en oportunidades de aprendizaje
Gestionar acuerdos y promesas con mayor responsabilidad
Crear conversaciones que construyan confianza en los equipos
Temario del programa
Cada módulo está pensado para acompañar tu proceso de aprendizaje, práctica y evolución como coach avanzado
Fundamentos críticos del Coaching Ontológico:
- El observar: percibir, creer y conocer.
- El ser humano en el Coaching Ontológico.
- El modelo del observador y los campos de sentido.
- Territorios del aprendizaje: lenguaje, cuerpo y emociones.
- Modelo fenómeno y explicación.
- Existencia auténtica e inauténtica.
Herramientas críticas para el Coaching Ontológico:
- El escuchar ontológico (lo que se dice y lo que no).
- Fundamentación de juicios (creencias).
- Reconstrucción lingüística de emociones.
- Reconstrucción lingüística de estados de ánimo.
- Los actos del habla y el ciclo de coordinación de acciones.
Código de ética del Coaching Ontológico ICF:
- Ética y límites de intervención de ICF.
- Grados de la no-directividad en el Coaching.
La creación del acuerdo en el Coaching:
- Establecer el acuerdo del proceso y el de la sesión.
- Explorar exhaustivamente el acuerdo de la sesión (la relevancia).
- Establecer medidas de éxito.
Establecer confianza con el coachee:
- Construcción del juicio de la confianza.
- Presencia y preguntas para crear confianza.
Estar presente en el Coaching:
- La gestión del silencio.
- Estar de manera legítima ante el otro: enfoque y empatía.
Escuchar activamente:
- Validar el escuchar.
- Reconocer el contexto y la identidad del coachee.
- Reconocer fenómenos recurrentes (patrones).
- Reconocer y explorar las emociones, la corporalidad y el sentido de las palabras del coachee.
Evocar consciencia (ampliar perspectiva):
- Indagación horizontal, vertical y transversal.
- Preguntas poderosas: abiertas, sin juicios, ni dirección que permitan reflexionar y avanzar.
- Exploración más allá del pensamiento actual (los juicios y las declaraciones).
- Exploración y gestión de emociones y estados anímicos.
- Uso de la intuición y metáforas.
- El cuerpo, disposiciones al movimiento y la gestualidad.
- Creencias estructurantes y circunstanciales.
- La habitualidad y la zona desconocida.
- Reconocer y establecer problemas, dilemas y quiebres (brechas de aprendizaje).
- Reencuadrar perspectivas: reconocer, interpretar e innovar.
Facilitación del aprendizaje:
- Incorporar el aprendizaje y desarrollar nuevas prácticas y maneras de estar en el mundo.
- Creación de acciones concretas, frecuentes y reflexivas.
- Seguimiento de acciones, logros y aprendizajes.
- Reconocimiento del progreso.
Mentores Aprending
BLOOM es facilitado por mentores con formación avanzada en coaching ontológico y trayectoria acompañando procesos de desarrollo humano y liderazgo en organizaciones.
Jesús Carvajal
MBA, Filosofía.
Mentor y Coach Ontológico.
Co-fundador en Aprending.
Claudia Puente
Phd, Psicología.
Mentora y Coach Ontológico.
Co-fundadora en Aprending.
Cecilia García-Robles
Mentora y Coach Ontológico.
Expresidenta ICF 2017.–
Preguntas Frecuentes
Sabemos que elegir una certificación genera preguntas; aquí encontrarás las respuestas más importantes
El Coaching Ontológico es una disciplina de aprendizaje y transformación humana que parte de una idea clave:
No actuamos según cómo son las cosas, sino según cómo las interpretamos.
Desde esta mirada, el coaching ontológico:
- Promueve la reflexión sobre la acción para generar cambios conscientes y sostenibles.
- Invita a revisar juicios, emociones y narrativas que influyen en la forma de observar y actuar.
- Amplía perspectivas y abre nuevas posibilidades de acción.
- Acompaña procesos de aprendizaje sin dirigir ni aconsejar, respetando la autonomía del coachee.
- Facilita la construcción de libertad personal, sentido y acción efectiva.
Desarrollarás las 8 competencias del Coaching Profesional avaladas por la ICF, que te permiten acompañar procesos de cambio de forma ética, consciente y efectiva:
- Práctica ética y profesional, alineada a los estándares internacionales de la ICF.
- Mentalidad de coaching, basada en autogestión, reflexión y aprendizaje continuo.
- Acuerdos claros y efectivos, que definen objetivos, roles y foco del proceso.
- Construcción de confianza, creando espacios seguros que favorecen apertura y aprendizaje.
- Presencia y escucha profunda, integrando lenguaje, emociones, corporalidad y silencios.
- Generación de conciencia, mediante preguntas poderosas que amplían la perspectiva.
- Acompañamiento al cambio, transformando la reflexión en acción y aprendizaje sostenible.
El Coaching Ontológico genera cambios profundos y sostenibles en la manera de pensar, sentir, relacionarse y actuar, tanto en la vida personal como en el ámbito profesional.
En la vida personal:
- Mayor autoconciencia, claridad y bienestar emocional.
- Transformación de patrones emocionales y creencias limitantes.
- Mejores decisiones alineadas con propósito y responsabilidad personal.
- Relaciones más auténticas, confiables y colaborativas.
- Apertura a nuevas posibilidades de acción y sentido.
En la vida profesional y organizacional:
- Desarrollo de liderazgo consciente, ético y auténtico.
- Comunicación efectiva y conversaciones que generan acción y resultados.
- Fortalecimiento de equipos y culturas colaborativas.
- Mayor capacidad para gestionar emociones y adaptarse al cambio.
- Coherencia entre propósito, decisiones y resultados en contextos complejos.
La Certificación Level 2 no solo amplía contenidos; eleva el nivel de conciencia, práctica y criterio profesional del coach, alineándose con los estándares más exigentes de la ICF.
Al cursarla, obtienes:
- Mayor solidez y legitimidad profesional en el mercado del coaching.
- Mejor preparación para las credenciales ICF (ACC y PCC).
- Intervenciones más profundas, éticas y efectivas, con mayor impacto en el coachee.
- Desarrollo de un estilo de coaching más consciente, consistente y profesional.
Sí. El Level 1 te permite iniciar tu práctica profesional como coach y acompañar procesos de coaching de forma ética y responsable.
Los aprendizajes de la Certificación en Coaching Ontológico (CCO) se aplican en contextos personales, profesionales y organizacionales, especialmente donde la calidad de las conversaciones, el liderazgo y la coordinación de acciones son clave.
Principales ámbitos de aplicación:
- Liderazgo y gestión organizacional
- Desarrollo de líderes y mandos medios
- Gestión del cambio cultural
- Mejora del clima organizacional
- Toma de decisiones responsables
Recursos Humanos y gestión del talento
- Coaching interno y acompañamiento a colaboradores
- Desarrollo de competencias conversacionales
- Planes de desempeño y sucesión
Coaching profesional (práctica independiente)
- Coaching individual y ejecutivo
- Acompañamiento en transiciones profesionales
- Procesos de desarrollo personal y profesional
Educación y formación
- Docencia y facilitación de aprendizajes
- Formación de líderes y docentes
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