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Assessments e Identificación del Potencial

Identifica las capacidades y el potencial de tu talento para tomar mejores decisiones de contratación, promoción, sucesión y desarrollo.

Evaluaciones que integran diferentes herramientas y fuentes de información para obtener una visión más completa de las personas y convertir los resultados en decisiones de talento.

hero_1 Dirigido a: Organizaciones, líderes y áreas de Recursos Humanos
hero_2 Modalidad: A distancia o presencial

Evaluación de talento para tomar mejores decisiones

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Conoce las capacidades, competencias y potencial de las personas para tomar decisiones alineadas con las necesidades de tu organización.

Las decisiones de talento requieren información que permita comprender no solo el desempeño actual, sino también las capacidades, competencias y potencial de desarrollo de las personas.

Nuestros assessments permiten evaluar diferentes dimensiones del talento y generar información útil para procesos de:

  • Contratación
  • Promoción
  • Sucesión
  • Desarrollo de liderazgo
  • Mapeo de talento
  • Diagnóstico organizacional

Soluciones de evaluación de talento

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Assessments

Evaluaciones individuales para conocer competencias, capacidades y potencial.

  • Evaluaciones 360°
  • Competencias y liderazgo
  • Aptitudes y actitudes
  • Potencial y ajuste al puesto
  • Herramientas psicométricas

Herramientas: DISC, GR8 People, INSIDE, Pearson W-G, entre otras.

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Mapeo de talento

Identificamos talento clave y potencial para apoyar decisiones de desarrollo y sucesión.

  • Talent Mapping
  • Talent Review
  • Matriz 9-Box: desempeño × potencial
  • Identificación de High Potentials
  • Talento crítico y sucesión
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Diagnóstico organizacional

Analizamos fortalezas y brechas para identificar oportunidades de desarrollo a nivel individual, de equipos y organizacional.

  • Liderazgo
  • Cultura
  • Equipos
  • Capacidades organizacionales
  • Human Skills

¿Por qué elegir Assessments e Identificación del Potencial Aprending?

Una evaluación no se trata solo de aplicar una herramienta. Integramos diferentes fuentes de información para obtener una visión más completa del talento y convertir los resultados en información útil para la organización.

Evaluación aislada
Se centra en una herramienta
Entrega resultados sin contexto
Se enfoca en medir
Resultados difíciles de aplicar
Diagnóstico separado del desarrollo
Assessments de
Integra diferentes herramientas y fuentes de información
Relaciona la evaluación con el objetivo de la organización
Permite identificar capacidades y potencial
Información orientada a decisiones de talento
Los resultados pueden orientar acciones de desarrollo
Solicitar capacitación

Decisiones de talento con información más completa

Los resultados de la evaluación pueden convertirse en información para diferentes decisiones dentro de la organización.

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Contratación

Conoce el ajuste entre las capacidades de una persona y las necesidades del puesto.

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Promoción

Identifica las capacidades y el potencial necesarios para asumir nuevas responsabilidades.

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Desarrollo

Identifica fortalezas y áreas de desarrollo para orientar acciones específicas.

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Sucesión

Detecta talento crítico y personas con potencial para ocupar posiciones clave.

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Talent Mapping

Obtén una visión estructurada del talento para facilitar la toma de decisiones.

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Desarrollo de liderazgo

Identifica capacidades y oportunidades de desarrollo en líderes actuales y potenciales.

Un proceso adaptado a las necesidades de cada organización

La evaluación se define de acuerdo con el objetivo, el perfil a evaluar y el alcance que requiere cada proceso.

Modalidad:

  • Presencial
  • En línea

El proceso puede adaptarse a diferentes objetivos, desde la evaluación de una persona para una posición hasta iniciativas de identificación y desarrollo de talento a nivel organizacional.

Alcance

alcance_1 Evaluaciones individuales
alcance_2 Evaluación de equipos
alcance_3 Procesos para grupos de talento
alcance_4 Evaluaciones para posiciones específicas
alcance_5 Procesos de identificación de potencial y talento crítico

De la evaluación a la acción

Un proceso estructurado para convertir la evaluación en información útil para la organización.

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Evaluar

Seleccionamos las herramientas y fuentes de información de acuerdo con el objetivo de la evaluación.

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Evaluar

Seleccionamos las herramientas y fuentes de información de acuerdo con el objetivo de la evaluación.

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Evaluar

Seleccionamos las herramientas y fuentes de información de acuerdo con el objetivo de la evaluación.

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Evaluar

Seleccionamos las herramientas y fuentes de información de acuerdo con el objetivo de la evaluación.

Ver casos de éxito
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Herramientas para evaluar diferentes dimensiones del talento

Integramos diferentes herramientas de evaluación de acuerdo con el objetivo y contexto de cada organización.

Herramientas psicométricas

  • DISC
  • GR8 People
  • INSIDE
  • Pearson W-G
  • Otras herramientas de evaluación

Preguntas Frecuentes

Sabemos que elegir una certificación genera preguntas; aquí encontrarás las respuestas más importantes

Sí. BLOOM puede ajustarse al contexto y objetivos de cada organización. Antes de iniciar el programa se realiza una sesión diagnóstica que permite identificar los principales desafíos del equipo y adaptar los ejemplos, conversaciones y casos de trabajo a la realidad de la empresa.

El programa está diseñado para grupos de entre 8 y 22 participantes.
Este tamaño permite mantener un equilibrio entre aprendizaje colectivo, práctica conversacional y participación activa de todos los integrantes del equipo.

BLOOM puede implementarse tanto de forma presencial como en vivo en línea.

Ambas modalidades mantienen la misma estructura de aprendizaje, con sesiones facilitadas por mentores y espacios de reflexión, práctica y conversación.

No. El programa está diseñado para líderes, mandos medios y profesionales que coordinan personas o proyectos, sin necesidad de formación previa en coaching.

Los contenidos y prácticas permiten desarrollar habilidades conversacionales, emocionales y de pensamiento crítico aplicables al contexto organizacional.

Sí. El programa contempla instancias de seguimiento orientadas a consolidar los aprendizajes y acompañar su aplicación en el trabajo cotidiano de los participantes.
Estas sesiones permiten revisar casos reales y fortalecer las competencias desarrolladas durante el proceso.

BLOOM es implementado por organizaciones que buscan fortalecer las Human Skills de sus líderes y mejorar la calidad de las conversaciones, acuerdos y coordinación dentro de los equipos.

Suele ser especialmente útil en empresas que desean desarrollar liderazgo, mejorar la colaboración y fortalecer su cultura organizacional.

Sí. BLOOM puede integrarse con programas de liderazgo, procesos de transformación cultural, iniciativas de desarrollo de talento o programas de coaching organizacional.

Esto permite que el aprendizaje del programa se conecte directamente con los procesos estratégicos de la organización.

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Identifica el potencial de tu talento

Obtén información que te ayude a tomar mejores decisiones de contratación, promoción, sucesión y desarrollo.

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Estamos aquí para acompañarte y aclarar tus dudas antes de dar el siguiente paso.