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Assessments e Identificación del Potencial
Identifica las capacidades y el potencial de tu talento para tomar mejores decisiones de contratación, promoción, sucesión y desarrollo.
Evaluaciones que integran diferentes herramientas y fuentes de información para obtener una visión más completa de las personas y convertir los resultados en decisiones de talento.
Dirigido a: Organizaciones, líderes y áreas de Recursos Humanos
Modalidad: A distancia o presencial
Evaluación de talento para tomar mejores decisiones
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Conoce las capacidades, competencias y potencial de las personas para tomar decisiones alineadas con las necesidades de tu organización.
Las decisiones de talento requieren información que permita comprender no solo el desempeño actual, sino también las capacidades, competencias y potencial de desarrollo de las personas.
Nuestros assessments permiten evaluar diferentes dimensiones del talento y generar información útil para procesos de:
- Contratación
- Promoción
- Sucesión
- Desarrollo de liderazgo
- Mapeo de talento
- Diagnóstico organizacional
Soluciones de evaluación de talento
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Assessments
Evaluaciones individuales para conocer competencias, capacidades y potencial.
- Evaluaciones 360°
- Competencias y liderazgo
- Aptitudes y actitudes
- Potencial y ajuste al puesto
- Herramientas psicométricas
Herramientas: DISC, GR8 People, INSIDE, Pearson W-G, entre otras.
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Mapeo de talento
Identificamos talento clave y potencial para apoyar decisiones de desarrollo y sucesión.
- Talent Mapping
- Talent Review
- Matriz 9-Box: desempeño × potencial
- Identificación de High Potentials
- Talento crítico y sucesión
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Diagnóstico organizacional
Analizamos fortalezas y brechas para identificar oportunidades de desarrollo a nivel individual, de equipos y organizacional.
- Liderazgo
- Cultura
- Equipos
- Capacidades organizacionales
- Human Skills
¿Por qué elegir Assessments e Identificación del Potencial Aprending?
Una evaluación no se trata solo de aplicar una herramienta. Integramos diferentes fuentes de información para obtener una visión más completa del talento y convertir los resultados en información útil para la organización.
Solicitar capacitaciónEvaluación aisladaSe centra en una herramientaEntrega resultados sin contextoSe enfoca en medirResultados difíciles de aplicarDiagnóstico separado del desarrolloAssessments de
Integra diferentes herramientas y fuentes de informaciónRelaciona la evaluación con el objetivo de la organizaciónPermite identificar capacidades y potencialInformación orientada a decisiones de talentoLos resultados pueden orientar acciones de desarrolloDecisiones de talento con información más completa
Los resultados de la evaluación pueden convertirse en información para diferentes decisiones dentro de la organización.
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Contratación
Conoce el ajuste entre las capacidades de una persona y las necesidades del puesto.
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Promoción
Identifica las capacidades y el potencial necesarios para asumir nuevas responsabilidades.
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Desarrollo
Identifica fortalezas y áreas de desarrollo para orientar acciones específicas.
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Sucesión
Detecta talento crítico y personas con potencial para ocupar posiciones clave.
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Talent Mapping
Obtén una visión estructurada del talento para facilitar la toma de decisiones.
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Desarrollo de liderazgo
Identifica capacidades y oportunidades de desarrollo en líderes actuales y potenciales.
Un proceso adaptado a las necesidades de cada organización
La evaluación se define de acuerdo con el objetivo, el perfil a evaluar y el alcance que requiere cada proceso.
Modalidad:
- Presencial
- En línea
El proceso puede adaptarse a diferentes objetivos, desde la evaluación de una persona para una posición hasta iniciativas de identificación y desarrollo de talento a nivel organizacional.
Alcance
Evaluaciones individuales
Evaluación de equipos
Procesos para grupos de talento
Evaluaciones para posiciones específicas
Procesos de identificación de potencial y talento crítico
De la evaluación a la acción
Un proceso estructurado para convertir la evaluación en información útil para la organización.
Ver casos de éxito01Evaluar
Seleccionamos las herramientas y fuentes de información de acuerdo con el objetivo de la evaluación.
02Identificar
Analizamos capacidades, competencias, potencial y áreas de desarrollo.
03Decidir
Convertimos los resultados en información para respaldar decisiones de talento.
04Desarrollar
Identificamos oportunidades y acciones de desarrollo a partir de los resultados.
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Herramientas para evaluar diferentes dimensiones del talento
Integramos diferentes herramientas de evaluación de acuerdo con el objetivo y contexto de cada organización.
Herramientas psicométricas
- DISC
- GR8 People
- INSIDE
- Pearson W-G
- Otras herramientas de evaluación
Preguntas Frecuentes
Sabemos que elegir una certificación genera preguntas; aquí encontrarás las respuestas más importantes
Sí. BLOOM puede ajustarse al contexto y objetivos de cada organización. Antes de iniciar el programa se realiza una sesión diagnóstica que permite identificar los principales desafíos del equipo y adaptar los ejemplos, conversaciones y casos de trabajo a la realidad de la empresa.
El programa está diseñado para grupos de entre 8 y 22 participantes.
Este tamaño permite mantener un equilibrio entre aprendizaje colectivo, práctica conversacional y participación activa de todos los integrantes del equipo.
BLOOM puede implementarse tanto de forma presencial como en vivo en línea.
Ambas modalidades mantienen la misma estructura de aprendizaje, con sesiones facilitadas por mentores y espacios de reflexión, práctica y conversación.
No. El programa está diseñado para líderes, mandos medios y profesionales que coordinan personas o proyectos, sin necesidad de formación previa en coaching.
Los contenidos y prácticas permiten desarrollar habilidades conversacionales, emocionales y de pensamiento crítico aplicables al contexto organizacional.
Sí. El programa contempla instancias de seguimiento orientadas a consolidar los aprendizajes y acompañar su aplicación en el trabajo cotidiano de los participantes.
Estas sesiones permiten revisar casos reales y fortalecer las competencias desarrolladas durante el proceso.
BLOOM es implementado por organizaciones que buscan fortalecer las Human Skills de sus líderes y mejorar la calidad de las conversaciones, acuerdos y coordinación dentro de los equipos.
Suele ser especialmente útil en empresas que desean desarrollar liderazgo, mejorar la colaboración y fortalecer su cultura organizacional.
Sí. BLOOM puede integrarse con programas de liderazgo, procesos de transformación cultural, iniciativas de desarrollo de talento o programas de coaching organizacional.
Esto permite que el aprendizaje del programa se conecte directamente con los procesos estratégicos de la organización.
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Identifica el potencial de tu talento
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