En las organizaciones es común hablar de capacitación, desarrollo de competencias y aprendizaje. Sin embargo, asistir a un curso, comprender un concepto o adquirir información no […]

En el trabajo cotidiano con líderes, equipos y procesos de transformación, hay una distinción que suele pasar desapercibida, pero que cambia completamente la profundidad de cualquier […]

En el debate contemporáneo sobre el coaching, persiste una crítica que lo reduce a una forma de “psicología sin contexto social”. Esta afirmación, aunque frecuente, revela […]

Declaraciones fundamentales en el coaching ontológico: el desafío no es entenderlas, es vivirlas. Hay algo particularmente inquietante en el aprendizaje del coaching ontológico: muchas de sus distinciones […]

“Una vida sin examen no merece ser vivida”, afirmaba Sócrates. Siglos después, esta idea resuena con particular fuerza en el mundo organizacional. En un entorno donde la […]

En el mundo del trabajo solemos valorar la rapidez, la eficiencia y la capacidad de resolver. Se espera que los líderes tomen decisiones ágiles, que los […]

En los últimos años hemos asistido a la proliferación del prefijo “neuro-” en casi cualquier disciplina relacionada con el comportamiento humano: neuroeducación, neuroliderazgo, neuroventas, neurocoaching. El […]

En los últimos años, el Coaching Ontológico ha ganado presencia en espacios organizacionales, académicos y de desarrollo humano. Junto con su expansión, también han surgido críticas: […]

En el mundo organizacional solemos poner el foco en las competencias técnicas.